Backend Developer (Go)

Привет! Мы команда Туту. У нас сервис путешествий, мы каждый день отправляем флот самолётов, несколько поездов и много автобусов. Сервис помогает путешественникам с билетами, расписаниями, отелями и всем прочим для поездок. В компании 900 человек, из них около 300 — ИТ.

Команда биллинга создаёт систему приёма платежей компании. Мы очень хотим, чтобы наши клиенты могли у нас оплачивать удобными для себя способами, а наши продуктовые команды могли не отвлекаясь на вопросы приёмов/возвратов платежей развивать свои сервисы.

Кого мы ищем

Golang-разработчика, который будет вместе с командой разрабатывать решения, связывающие Туту и внешних партнёров по части платежей — платёжными шлюзами, банками, операторами фискальных данных и налоговой.

Внутри компании мы облегчаем жизнь продуктовым командам, а снаружи даём клиентам привычные способы оплаты и меньше сложностей с платежами.

Немного про стек

Микросервисы на Go в OpenShift (K8s), gRPC как основной внутренний протокол, Kafka для очередей и нотификаций, MariaDB.

Основные задачи

• Интеграция с основными продающими продуктами компании.
• Автоматизация и оптимизация текущих процессов.
• Изменение системы под работу со страницей оплаты компании и нашим хранилищем карт пользователей.
• Подключение новых способов оплат.
• Поддержка работоспособности системы в рамках заданных SLA (включая 1 неделю в месяц в саппорте).
• Соблюдение и улучшение командных процессов, мы работаем по Scrum.

От вас нужно

• Опыт коммерческой разработки на Go / другом ЯП от 2 лет.
• Опыт работы с микросервисной архитектурой.
• Стремление писать читаемый и поддерживаемый код.
• Умение открыто задавать интересующие вопросы и не проходить мимо проблем. Проактивность лучше реактивности.
• Работать нужно с финансами, любая остановка приёма платежей на проде = серьёзные потери для компании — нужны стрессоустойчивость и умение сохранять голову холодной.

Про команду и рабочий процесс

• Сейчас в команде есть Product Owner, техлид, 2 backend-разработчика, QA и аналитик данных.
• Мы придерживаемся Agile-подходов в разработке.
• Ежедневный стендап с планами на день на 10–30 минут. Раз в неделю он чуть более длинный — переключаем спринт.
• Раз в неделю оценка предстоящего спринта (30–60 минут). Встречи 1:1 с руководителем и техлидом раз в неделю (2 с техлидом, 2 с руководителем в месяц).